2016年年終總結大會總經理發言簡要
2016-12-11 來自: 青海明飛投資發展有限公司 瀏覽次數:1177
2016總經理發言簡要
一、完成的各項指標
二、加強管理
三、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。
四、存在不足
1、生產成本方面,合理組合,優化資源配置
2、部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強。
3、員工與員工、員工與管理人員、管理人員與管理人員等之間的信任度與團結度還不夠,溝通和交流的機會少,加強相互的溝通與交流.
4、工程質量方面,今后,嚴格按照施工規范進行施工,嚴抓質量關,提高工程施工質量。
5、安全生產,不論是生產安全、施工安全、行車安全,還是人身安全、財產安全都要引起高度重視。
6、管理及規章制度方面,建立健全公司的各項規章制度,規范操作流程,完善用人機制,明確責***立上傳下達,團結協作,規范有序的工作秩序,有力的推動各項工作開展。
7、團隊協作,一個部門是一個團隊,大體上可以分:銷售團隊、前場施工團隊、后場制作加工團隊、工程施工團隊和后勤管理團隊。每個團隊都很重要,從整體來看,團隊與團隊之間應相互協作,發揮特長。沒有高低之分,只有責任之分。
總結是一面鏡子,通過總結可以***地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
各位同仁,新的機遇和挑戰,催人進??;新的目標和征途,催人奮發。雖然我們的企業面臨不少困難,但我們堅信:困難只是暫時的,只要我們抓住了方向和把握住***,隊伍穩定,市場不斷擴大,企業就***會穩步發展。
***后,希望全公司廣大干部員工要以這次總結表彰大會為契機,認真落實工作部署??偨Y經驗教訓,勝不驕、敗不餒,再接再厲,再創佳績,努力打造出一個管理***、技術***、人才齊備,***發展的青海明飛新格局。